iG股東:會(huì)朝著足球俱樂(lè)部會(huì)員制發(fā)展,隊(duì)伍預(yù)算很足粉絲福利更多
體育資訊12月10日?qǐng)?bào)道宣稱(chēng) 近日iG背后大股東——氧望體育創(chuàng)始人安杰,接受了國(guó)內(nèi)媒體的專(zhuān)訪。 Q:公告里有提到iG會(huì)在粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作上有所革新,這方面的具體計(jì)劃能透露嗎? A:總體來(lái)講是希望我們和粉絲有更友好的交流和聯(lián)動(dòng),然后希望一些互動(dòng)、一些給粉絲的回饋,能夠有更實(shí)質(zhì)性的落地。 舉個(gè)例子,可能有一個(gè)選手粉絲為iG花了50塊錢(qián),我們希望他最后能從iG俱樂(lè)部得到價(jià)值150塊錢(qián)的東西,而不是說(shuō)我今天讓粉絲花50塊錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)空頭支票,這個(gè)支票最后還不能兌現(xiàn)。 Q:聽(tīng)上去像去做足球俱樂(lè)部會(huì)員制這種性質(zhì)? A:沒(méi)錯(cuò),再舉個(gè)例子的話(huà),可能我們的主場(chǎng)門(mén)票(假設(shè))是88元,那iG還會(huì)推出一個(gè)99元的套票,這個(gè)套票里面包含了一張門(mén)票、兩張飲品券,包含了一張我們的電競(jìng)酒店的直減券,還可能再包含一件隊(duì)服。 用類(lèi)似于這樣的一種套餐的性質(zhì),來(lái)讓用戶(hù)去購(gòu)買(mǎi)一些對(duì)粉絲非常有價(jià)值的增值服務(wù),成為iG俱樂(lè)部的會(huì)員。 Q:之前其實(shí)也有一些別的老牌俱樂(lè)部想嘗試這種新做法。 A:是的,因?yàn)檫@種做法改變了傳統(tǒng)俱樂(lè)部的粉絲聯(lián)動(dòng)方式。事實(shí)上更深度一些,粉絲的參與性也會(huì)更強(qiáng)。 有的時(shí)候俱樂(lè)部粉絲之間的氛圍會(huì)比較有激進(jìn)和有對(duì)抗性,包括在一些成績(jī)的輸贏、選手之間的一些交流上。從我們做經(jīng)紀(jì)公司的視角和做俱樂(lè)部的視角,我們也不太希望俱樂(lè)部里面充斥著對(duì)抗情緒。我們更希望,大家可以更多地從理性的視角去看待俱樂(lè)部成績(jī)的波動(dòng),在成長(zhǎng)的過(guò)程和俱樂(lè)部共同攜手一起努力。 具體到iG來(lái)說(shuō),無(wú)論是氧望的入駐也好、虎牙的支持也好,我們整體的預(yù)算都很充足,現(xiàn)金流的壓力也不高,我們不會(huì)打算快速地回收投入或者是增加收入,在經(jīng)營(yíng)上會(huì)通過(guò)各種新方式,以一個(gè)比較柔和的模式讓粉絲獲得更多福利和情感價(jià)值,進(jìn)一步連接粉絲和俱樂(lè)部。 |
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