經驗豐富的“老師傅”

在負責寧夏體彩片區管理和地市機構管理期間，許科以創新為驅動，廣開思路，他在管理中融合了科學性、制度性、細致性以及人性化的元素，工作業績十分突出，是棘手問題的“救火員”。

經過多年的工作歷練，許科無論被分配到哪一個片區，總是以積極的姿態迎難而上，他以堅韌不拔、開拓創新、勇于實踐的態度為人稱道。作為一名黨員和經驗豐富的“老師傅”，許科非常重視對體彩新人的教育和指導，“寬是害、嚴是愛”這一理念如今已深深植根于體彩實體店和團隊的日常管理中。無論是身邊同事，還是代銷者、銷售員，他始終都能做到有問必答、有求必應，在體彩銷售隊伍中收獲了大量的忠實“粉絲”，是寧夏體彩基層工作者中的“一桿旗幟”。

吃苦耐勞的“拓荒人”

2015年，由于工作表現優異，許科被提拔為寧夏體彩中心中層干部。當他思考是否要去寧夏最為偏遠、最為艱苦的固原地區工作時，他的愛人剛剛檢查出懷孕，他“舍小家而顧大家”，毅然決然地服從組織安排，踏上了去往固原的路途。

在固原期間，許科帶領工作人員在環境艱苦、地形復雜的山區開展工作，胃下垂、頸椎病、腰間盤突出成為在這里工作最容易患上的職業病。當時固原地區僅有6名工作人員，卻很好地保證了1個地市、5個縣區體育信息安全平穩地運營。

多年來，許科堅持每天巡查體彩實體店，夜里行車在伸手不見五指的山上或雨天雪天被困在半路已經是家常便飯。為了保證工作進度和質量，許科經常犧牲自己的休息時間。體彩人艱苦奮斗的作風、吃苦耐勞的精神在他身上得到很好的詮釋。

敢說敢干的“決策者”

2019年，根據寧夏體彩事業發展需要和內部人才培養機制，許科開始擔任行政事務模塊負責人。工作性質完全跨界、工作內容全部換新，從銷售管理向行政管理進行角色轉換，職責異常重要、難度顯而易見。

在牽頭落實安全管理工作中，他不繞彎子、不兜圈子，解決問題不留面子、不開口子。對待安全管理和各項合法性審查工作從不講私情，處理對外合作事務嚴于律己、以身作則，統籌內外聯系和服務保障工作始終以高質量的標準要求自己，堅持底線、堅持原則，工作成效得到了單位領導和同事們的充分認可和一致稱贊。

在做好本職工作的同時，許科還和身邊一群志同道合的社會人士成立“小水滴”公益志愿小隊，共同資助多名困難兒童的上學與生活問題。許科表示，“正如我們體彩一樣，能夠微光成炬、聚沙成塔，我們要時時提醒自己，要用自己微小的光和熱，做一個對社會有用的人?！?/p>