標(biāo)紅為當(dāng)賽季冠軍，標(biāo)藍(lán)為南區(qū)球隊(duì)

整個(gè)聯(lián)賽的強(qiáng)弱格局出現(xiàn)了與以往完全不同的局面：一些原本的準(zhǔn)強(qiáng)隊(duì)竄到了第一梯隊(duì)，比如山西和北京，比如山東和北控。而像上海、浙江稠州、深圳、廣州這幾支過去幾個(gè)賽季都要占據(jù)季后賽席位的強(qiáng)隊(duì)，如今成了難兄難弟掉入積分榜下半?yún)^(qū)。

更令人驚訝的是，連曾經(jīng)的聯(lián)賽班霸廣東宏遠(yuǎn)也一度在前6輪打完的情況下，陪他們落入到差生行列……

如果我們給這些球隊(duì)以南北區(qū)分組，然后你還會(huì)發(fā)現(xiàn)——這個(gè)CBA新賽季好像出現(xiàn)了“北強(qiáng)南弱”的趨勢(shì)。而這是過去很久都沒有出現(xiàn)過的局面。（注：CBA為平衡南北區(qū)球隊(duì)數(shù)量，四川被劃為北區(qū)）

差不差錢構(gòu)成這種反差的原因之一當(dāng)然是“北區(qū)球隊(duì)比南區(qū)球隊(duì)擁有更好的球員”，但這樣的表現(xiàn)不足以充分解釋“北強(qiáng)南弱”的成因，所以讓我們從現(xiàn)象看本質(zhì)。要知道，職業(yè)體育聯(lián)賽究其本質(zhì)是社會(huì)活動(dòng)的一環(huán)，某種程度上，“北強(qiáng)南弱”格局的形成，是現(xiàn)實(shí)社會(huì)層面經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，投射到籃球場(chǎng)上了。

球隊(duì)變?nèi)?，很大程度是因?yàn)闆]錢玩下去了。

宏遠(yuǎn)、深圳、廣州，這三支廣東球隊(duì)正是最好的例子。廣州從去年賣掉李炎哲換錢開始，就沒有停下拆隊(duì)的步伐，把教練和球員都換了個(gè)遍。深圳隊(duì)也一樣，把沈梓捷和薩林杰兩大戰(zhàn)力送到北控，卻沒有相應(yīng)補(bǔ)強(qiáng)，只能用擺爛重建來解釋。而老大哥宏遠(yuǎn)居然愿意白白放走用趙睿換來的周琦，這也足夠說明問題的嚴(yán)重性了……

這三支廣東球隊(duì)運(yùn)營拮據(jù)和他們的背景有關(guān)，因?yàn)樗麄兊膿碛姓呔敲駹I房地產(chǎn)企業(yè)，而“民營”+“房地產(chǎn)”這兩大標(biāo)簽在當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的語境下意味著什么？不言而喻……

而排名榜前4的南區(qū)獨(dú)苗浙江廣廈之所以能維持體面，很難說不是因?yàn)樗麄冊(cè)?021年深陷債務(wù)問題，隨后被迫變賣股權(quán)，引進(jìn)了國字號(hào)資本的加入，才讓他們能夠穩(wěn)住陣腳。

反過來講，北方球隊(duì)之所以浮出水面，是因?yàn)樗麄兤毡橛绣X。

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境飽受挑戰(zhàn)的當(dāng)下，仍然可以保持“手中有糧，心里不慌”的大多是背靠官方的國字號(hào)單位。而與南方球隊(duì)普遍是民企背景不同，北方球隊(duì)較多擁有國企背景，而這也成了他們?cè)诋?dāng)下的“保命符”。這也是他們能夠在大家普遍節(jié)衣縮食的情況下，還能豪擲千金在休賽期招兵買馬的底氣。

20支CBA球隊(duì)里有6支隊(duì)伍的股權(quán)穿透底層是各省市的國資委，其中除了上海一支南方球隊(duì)，其余的青島、山西、兩支北京球隊(duì)，以及今年10月份終于完成全股權(quán)轉(zhuǎn)讓的山東男籃，均屬于北區(qū)。

山西男籃是其中財(cái)大氣粗的典型，他們?cè)谛葙惼谝豢跉夤傩?名一流外援來投：包括NBA級(jí)別的古德溫和迪亞洛，上賽季法甲蓋帽王法耶和在歐洲高水平聯(lián)賽打球的巴爾文。更壕的是，他們還接近把舍維德給簽回來了；而內(nèi)援方面，他們購得劉傳興，拿下賈明儒，還認(rèn)領(lǐng)了焦海龍。

而山西男籃大筆投入的回報(bào)也立竿見影，7輪比賽過后，他們高居積分榜榜首，并且是場(chǎng)均得分最高的球隊(duì)，戰(zhàn)勝過廣東、遼寧、北控。

當(dāng)然，民企運(yùn)營的球隊(duì)也不說就全都一棍子打死了。比如現(xiàn)在仍處于第一梯隊(duì)的上賽季CBA冠亞軍遼寧男籃和新疆男籃都是民企背景，但因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營狀況還行，所以他們都不差錢。

新疆男籃背靠西北首富孫廣信的廣匯集團(tuán)，后者在2024年的民企500強(qiáng)榜單里排第29，是個(gè)年?duì)I收達(dá)到2146億的龐然大物。

根據(jù)當(dāng)時(shí)廣州龍獅財(cái)報(bào)里提及過的，一支季后賽球隊(duì)一年的運(yùn)營成本大概是1億人民幣。所以對(duì)于新疆男籃來說，玩轉(zhuǎn)CBA的難度并不高。

遼寧男籃盡管由國企本溪鋼鐵冠名，但他的所有權(quán)屬于衡業(yè)集團(tuán)。有趣的是，衡業(yè)集團(tuán)規(guī)模不算大，經(jīng)營情況也談不上出色，可他們一邊能以沒錢為理由送走功勛老臣郭艾倫，另一邊卻又能倒騰出沙約克、弗格、阿丘爾這一套全CBA最豪華的外援班底。

說到底，CBA新三冠王的頭銜、“贏球”這件事，目前還是可以給這支具備悠久歷史傳統(tǒng)的老牌勁旅，拉來當(dāng)?shù)卣髥挝坏馁Y源傾斜和經(jīng)濟(jì)幫扶。所以他們?cè)敢鉃椤摆A球”買單，而那些沒辦法給“贏球”添磚加瓦的東西，他們不會(huì)感興趣。

其實(shí)這也是廣東宏遠(yuǎn)曾經(jīng)賴以生存的運(yùn)營模式，冠軍令他們得到賞識(shí)，從而獲得各種資源的支持。曾經(jīng)在2011年有這樣一則新聞，民眾質(zhì)疑東莞市體育局重獎(jiǎng)宏遠(yuǎn)男籃1600萬元人民幣的行為，因?yàn)檫@占了當(dāng)年體育局籃球相關(guān)計(jì)劃預(yù)算的71.4%。

但當(dāng)廣東宏遠(yuǎn)無法保持冠軍的統(tǒng)治力時(shí)，他們不僅不再擁有朱芳雨、易建聯(lián)這樣的CBA超巨，更留不住周琦和季后賽表現(xiàn)完美的外援喬丹-貝爾，就連引援都要節(jié)衣縮食。