戰(zhàn)術(shù)妥協(xié)和嚴(yán)重缺乏自信，使得曾希望改造曼聯(lián)“失敗者”形象的滕哈赫，最終被曼聯(lián)改造成了“失敗者”。The Athletic作者M(jìn)ichael Cox就闡述了自己的觀點(diǎn)。

回顧那些導(dǎo)致一名主帥在球隊(duì)迷失方向的問題之時(shí)，回顧這名主帥執(zhí)教球隊(duì)以來的首場勝利，似乎會(huì)有些瘋狂的感覺。

但當(dāng)滕哈赫在2022年8月取得自己在曼聯(lián)的首場勝利之時(shí)，他的表現(xiàn)其實(shí)會(huì)讓球迷有一絲不安的感覺。主場2比1戰(zhàn)勝利物浦，確實(shí)是一場重要的勝利，但這并不是一場“滕哈赫式的勝利”。

這場勝利，可以說是滕哈赫妥協(xié)的產(chǎn)物。執(zhí)教曼聯(lián)之后，滕哈赫曾短暫推行自己此前在阿賈克斯所奉行的原則，但在被布萊頓和布倫特福德“教育”之后，滕哈赫回歸了基本原則。此時(shí)的曼聯(lián)能在比賽出氣，通過積極的逼搶給對(duì)手帶去壓迫感。對(duì)陣?yán)锲值谋荣愔?，他們攻入了兩粒進(jìn)球，并且有著不錯(cuò)的快攻表現(xiàn)。

從很多方面來說，這場勝利其實(shí)也是“意料之中”的事情。畢竟任何一名主帥都不希望自己在一支球隊(duì)以三連敗的方式開局。但這場比賽的勝利，從很大程度上來說，也是“簡單足球”的勝利。畢竟此前穆里尼奧和索爾斯克亞在曼聯(lián)采用類似比賽風(fēng)格，也都取得了不錯(cuò)的效果。

在穆里尼奧和索爾斯克亞執(zhí)教曼聯(lián)期間，TA作者們就分析過曼聯(lián)的進(jìn)攻套路是怎樣的，而在滕哈赫?qǐng)?zhí)教曼聯(lián)之后，作者們也一直在分析和類比，一度希望找到他進(jìn)攻策略與前任的相似之處——當(dāng)然，其中部分原因在于曼聯(lián)擊敗利物浦的比賽，讓人們有了類似的感覺。

上賽季結(jié)束的時(shí)候，滕哈赫的曼聯(lián)是英超聯(lián)賽中反擊進(jìn)球次數(shù)最多的球隊(duì)。但在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)進(jìn)球、定位球進(jìn)球方面，曼聯(lián)僅排在聯(lián)賽第9位。

說起來，滕哈赫和他的前任們一樣，他在曼聯(lián)的故事也不僅僅包含“失敗”。畢竟他也是在率領(lǐng)球隊(duì)完成了一個(gè)出色賽季后，才慘遭失敗的。想想看，范加爾執(zhí)教曼聯(lián)的首個(gè)賽季，率領(lǐng)球隊(duì)拿到了聯(lián)賽第四。穆里尼奧執(zhí)教曼聯(lián)期間，贏得了聯(lián)賽杯和歐聯(lián)杯的冠軍。索爾斯克亞執(zhí)教曼聯(lián)期間，也有著不錯(cuò)的表現(xiàn)，拿到了聯(lián)賽亞軍。即便是朗尼克，他在率隊(duì)對(duì)陣水晶宮的比賽中，也貢獻(xiàn)了精彩的45分鐘。

滕哈赫呢？上賽季他率領(lǐng)曼聯(lián)拿到了聯(lián)賽第三，是英超聯(lián)賽中零封次數(shù)最多的球隊(duì)，而且還兩次殺入國內(nèi)杯賽的決賽。然而從那之后，曼聯(lián)幾乎在各個(gè)方面都出現(xiàn)了倒退。雖然人們把矛頭都指向了滕哈赫一個(gè)人，但在綜合評(píng)估一名主帥的未來之時(shí)，最令人但有的，就是缺乏集體的概念。

當(dāng)然，上賽季曼聯(lián)拿到英超第三的名次，會(huì)讓人印象深刻，但從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的角度來看，有些數(shù)據(jù)卻不是那么令人信服。盡管凈勝球數(shù)可能不能算作一個(gè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但對(duì)于一支聯(lián)賽排名第三的球隊(duì)來說，只有15個(gè)凈勝球確實(shí)太低了。此前10個(gè)賽季的英超聯(lián)賽中，排名第三的球隊(duì)平均凈勝球數(shù)達(dá)到了35個(gè)。此外上個(gè)賽季曼聯(lián)經(jīng)歷了三次慘?。?比4輸給了布倫特福德，3比6輸給了曼城，0比7慘敗利物浦），且沒有任何一場凈勝3球的大勝出現(xiàn)。

本賽季的曼聯(lián)，0比3輸給了伯恩茅斯，0比4輸給了水晶宮，且只有四場比賽的凈勝球數(shù)超過一球（主客場對(duì)陣埃弗頓，主場對(duì)陣西漢姆聯(lián)和謝菲爾德聯(lián)）。而在整體凈勝球方面，目前曼聯(lián)仍是個(gè)負(fù)數(shù)。

因此，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)談?wù)撀?lián)在本賽季崩盤的例子，遠(yuǎn)比說他們表現(xiàn)良好的例子更多。

當(dāng)然，也有一些客觀因素存在。曼聯(lián)防守端遭遇到了嚴(yán)重的傷病困擾。上賽季表現(xiàn)出色的利桑德羅-馬丁內(nèi)斯自8月以來，就沒有一場比賽踢滿過90分鐘，而且他的防線隊(duì)友也一直飽受傷病的困擾。這意味著本賽季其實(shí)曼聯(lián)出勤率最高的中后衛(wèi)，或許就是馬奎爾。雖然馬奎爾絕非一些球迷所認(rèn)為的“一無是處”，但他確實(shí)是一名完全不同類型的后衛(wèi)，和滕哈赫的戰(zhàn)術(shù)體系并不是那么相容。

這或許會(huì)讓人們有一種割裂感。畢竟滕哈赫為了復(fù)刻自己在阿賈克斯的模式，放走了德赫亞，然后重金簽下了奧納納。前國米門將奧納納加盟曼聯(lián)之后，表現(xiàn)并不穩(wěn)定，但總體上來說，還是能給人一種積極的感覺——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表明，他是英超最好的門將之一。但說實(shí)話，曼聯(lián)并不是想要進(jìn)一步提升球隊(duì)的守門能力。畢竟已過巔峰期的德赫亞，仍是上賽季英超零封場次最多的門將。

滕哈赫之所以想要換掉德赫亞，更多是希望找到一名比德赫亞更擅長控球的門將，但由于門將身前門將的變化，以及利桑德羅-馬丁內(nèi)斯這位阿賈克斯老隊(duì)友的缺席，滕哈赫預(yù)想中的風(fēng)格轉(zhuǎn)變并沒有出現(xiàn)。

也正是因?yàn)槿绱耍?lián)在其他頂級(jí)球隊(duì)經(jīng)常選擇從門將開始進(jìn)攻組織的情況下，仍會(huì)在多數(shù)時(shí)候選擇長傳球到前場。根據(jù)OPTA的統(tǒng)計(jì)，上賽季曼聯(lián)37%的門將傳球是超過40碼的長傳球，而本賽季這一數(shù)據(jù)仍達(dá)到了36%。誠然，長傳與長傳之間也是有區(qū)別的，奧納納的傳球顯然比德赫亞更有把握，但現(xiàn)在曼聯(lián)的進(jìn)攻組織已經(jīng)沒有什么耐心可言。

本賽季奧納納的傳球分布圖

也正是因如此，曼聯(lián)三條線都會(huì)讓人們看到一種脫節(jié)的感覺。

滕哈赫的球隊(duì)防線會(huì)自然收縮，中場上前緊逼對(duì)手。而這樣做的結(jié)果是什么呢？中后場之間會(huì)出現(xiàn)巨大的空當(dāng)。上賽季曼聯(lián)還可以依靠卡塞米羅，獨(dú)自覆蓋這片區(qū)域，但本賽季他顯然有些力不從心，有時(shí)候還會(huì)顯得有些冒失，讓這一空當(dāng)區(qū)域變得更大。梅努在控球方面看起來表現(xiàn)非常出色，但在這個(gè)“大開大合”的戰(zhàn)術(shù)體系中，很容易就暴露自己的短板。麥克托米奈是一名非常有用的球員，但作為一名中場球員，他其實(shí)在中場并沒有做出什么特別大的貢獻(xiàn)。

這導(dǎo)致曼聯(lián)在禁區(qū)邊緣的失誤數(shù)量驚人，比如在對(duì)陣諾丁漢森林的比賽中……

再比如對(duì)陣熱刺的這場比賽……

以及對(duì)陣布倫特福德的這場比賽。盡管這是比賽最后一分鐘的定位球之后，但這個(gè)瞬間確實(shí)很經(jīng)典。

至于進(jìn)攻？好吧，或許對(duì)于所有主帥管理哲學(xué)的討論中，這是主帥最靈活的領(lǐng)域。他們通常很樂意“看菜做飯”。無論是梅西這樣的偽九號(hào)，還是哈蘭德這樣的正印中鋒，都能幫助瓜迪奧拉贏得歐冠冠軍。克洛普?qǐng)?zhí)教多特蒙德之時(shí)，擁有無私的邊路球員支援出色的中場球員，而在利物浦則擁有無私的中場球員為頂級(jí)邊路攻擊手服務(wù)。

不過在大多數(shù)取得成功的球隊(duì)中，都有一個(gè)明確的技術(shù)領(lǐng)袖，一個(gè)明確的進(jìn)攻核心。而這正是曼聯(lián)所沒有的。一方面可能是戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)的有意為之，但也可能是因?yàn)榭陀^因素，或者滕哈赫的管理無方。

刻意為之？滕哈赫即便不用C羅，也能贏下利物浦。隨后又邊緣化這位葡萄牙巨星。最終導(dǎo)致他“負(fù)氣出走”。

客觀因素？拉什福德是上賽季的曼聯(lián)年度最佳球員，但本賽季他的狀態(tài)急劇下滑。在外界看來，這更多是拉什福德自身的問題，而不是滕哈赫做錯(cuò)了什么。

滕哈赫管理無方？安東尼已經(jīng)被證明是一筆糟糕的簽約。與此同時(shí)，被滕哈赫趕走的桑喬，現(xiàn)在正隨多特蒙德備戰(zhàn)歐冠決賽——當(dāng)然，滕哈赫與桑喬的案例很獨(dú)特。雙方都有堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的理由。但無論如何，滕哈赫都是與一位潛在的曼聯(lián)關(guān)鍵球員鬧翻了。

當(dāng)霍伊倫在圣誕節(jié)前位進(jìn)球而苦苦掙扎之時(shí)，曼聯(lián)又回到了對(duì)B費(fèi)過分依賴的狀態(tài)?；粢羵愶@然沒有辦法如同當(dāng)年的索爾斯克亞那樣是始終保持出色的狀態(tài)，而且他始終是一名個(gè)人主義者，而不是一名體系球員。順便說一嘴，曼聯(lián)之所以無法打造一套穩(wěn)定戰(zhàn)術(shù)，是因?yàn)樗麄冊(cè)谶^去七個(gè)賽季中有七位不同的隊(duì)內(nèi)最佳射手。

歸根到底，曼聯(lián)還沒有來得及適應(yīng)滕哈赫，滕哈赫就已經(jīng)適應(yīng)了曼聯(lián)。荷蘭人一直在努力重塑曼聯(lián)，但他并沒有找到正確的方法。當(dāng)然，這其中不僅有他自己的問題，也有球員的問題，以及球隊(duì)高層長期存在的問題。滕哈赫需要成為自己的失敗，而且也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這不僅僅是戰(zhàn)術(shù)上的問題。他在曼聯(lián)給人的印象，并不是一個(gè)有明確計(jì)劃的自信領(lǐng)導(dǎo)者。

穆里尼奧和范加爾曾在一定程度上為曼聯(lián)球迷帶去了信心，而索爾斯克亞也因?yàn)樽约旱拿薰猸h(huán)，一度收到球迷們的歡迎。但滕哈赫與莫耶斯、朗尼克一樣，在曼聯(lián)表現(xiàn)得并不自在，而且在溝通方面也沒有給人們留下深刻印象。

說起來，滕哈赫即便離開曼聯(lián)，也不會(huì)為下家發(fā)愁。在阿賈克斯和曼聯(lián)的六年，前五年都是成功，只有一年是失敗的。事實(shí)上，滕哈赫帶領(lǐng)阿賈克斯制霸荷甲的壯舉，早已經(jīng)給歐洲球隊(duì)們留下了深刻印象——畢竟在他率隊(duì)奪冠之前，阿賈克斯已經(jīng)四年無緣冠軍頭銜，而在他離開阿賈克斯后的兩年，球隊(duì)也沒有能夠拿下聯(lián)賽冠軍。

同時(shí)，如果滕哈赫離開曼聯(lián)，說不定他還能收獲成功。畢竟莫耶斯和穆里尼奧在離開曼聯(lián)之后，也都拿到了歐會(huì)杯的冠軍，而范加爾和朗尼克也都曾在國家隊(duì)舞臺(tái)取得成功。

但是，現(xiàn)在真的沒有太多理由讓滕哈赫繼續(xù)留在曼聯(lián)。畢竟“高開低走”的滕哈赫已經(jīng)無法再給人們帶來希望。更為重要的是，人們似乎完全不知道滕哈赫的努力方向是什么——即便他仍有可能在本賽季率隊(duì)拿到了足總杯的冠軍。

接下來那場對(duì)陣曼城的足總杯決賽，或許對(duì)于曼聯(lián)而言，問題不在于他們是否會(huì)以“弱者”的身份進(jìn)入比賽，而是他們?cè)谖磥硎欠褚琅f會(huì)以“弱者”的身份去繼續(xù)自己的征程。